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公司召开2018年务虚会

2018/9/25 本站  1592

务虚会“悟出”了实实在在解决问题的办法来,这务虚会就不“虚”了!9月19日上午,公司班子成员、各单位总经理、总支书记(副书记)、总经济师、总会计师参加2018年务虚会,这是继9月4日公司召开总部班子成员和部门负责人务虚会后第二次会议。

怎么能够留住人才,尤其是培养年轻人才?这个问题一直困扰着各单位的头头脑脑们。局副总经理、公司董事长王国祥的一席话,让大家豁然开朗。他指出,对人才我们要十分尊重他们,给他们展示才干的平台和发展的空间。对年轻人的培养,我们要把他们当成自家的孩子一样,多给予关爱、关怀、关心,建立感情,多给予鼓励,多给成长的发展机会。关于劳务班组不好管理的问题,王国祥“支招儿”,我们在劳务班组面前不要高高在上、盛气凌人,我们不要把他们当成民工,要当成我们的朋友、兄弟姐妹,要像关注我们项目食堂一样,去关注他们吃得饱不饱、卫生不卫生;对劳务班组负责人可以隔三差五请到我们项目食堂来吃一吃喝一喝,畅所欲言说一说,多交流多沟通,把问题解决掉,这样就没有那么难管理了。关于物资采购问题,公司党委书记李民指出,建立主材数据库,加强和集采中心沟通;塔吊租赁、木方、模板公司没有一刀切,各单位要搞好当地的市场价格调研。关于项目风险抵押金、员工薪酬、人力招聘等问题,会上都给出了解决“方法”。(李安心)

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