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公司召开2018年一季度生产会

2018/5/6 本站  2296

5月5日,公司2018年一季度生产会在公司总部会议室召开。公司党委书记李民、副总经理李正常、副总经理陈小红、副总经理田小鹏等领导全程或分段出席会议,各单位在家班子成员、部门经理、项目经理在遵义、贵阳、成都、深圳、西安和南宁六个分会场以视频会形式参会,陈小红主持会议。

会上,通报了公司2018半年企业层面达标检查存在的主要问题,广东分公司以76.78分排第一,遵义分公司以69.71分排末尾。分析了全司在生产安全、财务资金、结算收款确权、底线管理等方面的总体形势,各单位汇报了一季度生产安全情况,李正常点评了各单位汇报发言质量陈小红提问交流了各单位质量、安全、工期、成本管理及重点项目、边远散项目相关等情况,李民作了重要讲话。

李民在讲话中作了四点强调,一是达标工作,大家按照局、公司达标要求,做好日常工作,提升管理水平达标检查工作不能应付,更不能作假,要实实在在的去抓好、去做好每一项工作。二是风险抵押,不能盲目抓签订率,交于不交、交多少、怎么交要,要根据每个项目的实际情况制定,最终目的是要有利于项目团队齐心协力推进项目生产工作。三是安全生产,全司上下一定要高度重视,要抓安全体系建设,把安全生产做好做实。四是追求质量,继续提升项目管理质量,认真开展实测实量做好过程中的成本、质量和安全管控,真正做到现场出市场。分公司班子要思考“发展质量与经营规模”这个问题,把公司五大主营区域做深做透。(余进)

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